SOFT SKILLS
Fédérer son équipe
autour du changement
Il est indispensable de mieux appréhender les mécanismes en jeu dans un contexte
de changement afin de mettre en place la stratégie la plus efficace au sein d’une équipe ou d’un projet.
POUR QUI ?
En général, tout salarié d’une entreprise ou d’une organisation qui souhaite développer ses compétences et sa mise en pratique dans leur établissement.
PAR EXEMPLE
- Vous êtes dirigeant d’entreprise ?
- Vous êtes indépendant ?
- Vous êtes salarié d’entreprise ?
Nous avons identifié cette formation pour vous !
PROCHAINE DATE DE FORMATION
22 Février 2024
15 Octobre 2024
Vous accompagner au changement !
Le changement est souvent vécu comme un ensemble de contraintes et de difficultés. Or le processus du changement peut-être porteur d’évolutions positives, de performances tant individuelles que collectives.
Cette formation vous permettra :
• De diffuser la dynamique du changement dans votre équipe et dans votre projet
• D’intégrer la transformation comme une opportunité dans votre organisation
• D’instaurer une culture du changement positive dans votre équipe
OBJECTIFS :
- Identifer les contextes, les mécanismes, les enjeux et les conséquences du changement
- Adapter votre management
- Comprendre la psychologie du changement
- Comprendre les résistances au changement
- Utiliser les outils d’accompagnement au changement
PROGRAMME
- La notion de changement
- Les comportements face au changement
- Le processus et la communication du changement
- Le rôle du manager pour accompagner et devenir leader du changement
- Les leviers pour construire un contexte favorable au changement
PUBLIC :
Salariés, entrepreneurs indépendants, institutionnels associations et demandeurs d’emploi
12 participants max
PRÉ-REQUIS :
- Aucun
1 jour / 7 heures
ACCES PMR :
Les locaux et le parking sont accessibles aux personnes en situation de handicap et aux personnes à mobilité réduite.
Modules
- M1 : Initiation
- M2 : Développement
- M3 : Perfectionnement
Format
- SUR-MESURE
- INTER / INTRA
TARIF
- INTER : 950 € par personne,
Financement possible par votre OPCO / FNE (voir avec votre RH)
- INTRA : Sur demande
Notre équipe vous accompagne pour la gestion administrative et la solution de financement de votre dossier formation
TAUX DE SATISFACTION
%
[nouvelle formation]
Atteinte des objectifs des stagiaires
[nouvelle formation]
l?organisme de formation Managyle d?activité n°52850227785 QUALIOPI et DATADOCK
La formatrice
Anne HERBRETEAU
Directrice de magasin de prêt-à-porter pendant 15 ans, Anne s’est formée par la suite à la Communication Non violente et praticienne PNL. Anne est experte en sciences humaines et spécialisée dans l’accompagnement au changement. Ses diverses expériences professionnelles et sa pratique lui permettent de vous accompagner avec bienveillance et respect pour vous aider à mieux communiquer.
« La porte du changement ne peut s’ouvrir que de l’intérieur » . Il est temps de prendre soin de vos vraies aspirations de vie !
Documents requis pour la formation
Aucun
Equipements requis pour la formation
EN PRÉSENTIEL
La formation se déroulera dans nos locaux ou celui de votre choix. MANAGYLE mettra à disposition du formateur une salle de formation équipée : vidéo-projecteur, écran TV grand format, paperboard ou tableau blanc, câble HDMI, feutres et marqueurs, imprimantes, multi-prises. MANAGYLE dans ses locaux est garant d’une bonne connexion Wi-fi. Le formateur utilise des supports pédagogiques sous forme de Google Slides / Powerpoint, quizz, vidéos et cas pratiques réels…
Evaluation et sanction
Modalités d’évaluation :
- Un test d’évaluation d’auto-positionnement vous sera envoyé par mail avant votre entrée en formation.
- Une évaluation diagnostique orale (tour de table) est réalisée en début de formation pour recueillir vos attentes et vérifier que celles-ci correspondent bien aux objectifs de la formation (permettant d’éviter les mauvaises orientations et ruptures de parcours).
- Des évaluations formatives via des quizz oraux ou écrits et/ou questions orales ou écrites seront effectuées au cours de la formation.
- En fin de formation, un quizz, un Google Form, un questionnaire écrit (ou autre méthode d’évaluation) est réalisé afin de mesurer l’assimilation des connaissances et compétences.
Modalités d’évaluation de la formation :
- A la fin de la formation, une évaluation à chaud de la formation vous sera proposée
- 6 semaines après la fin de la formation, une évaluation à froid vous sera envoyée par mail
- Une liste des émargements sera remise à l’entité bénéficiaire ainsi qu’un certificat de réalisation de la formation.
Validation et certification :
- A l’issue de la formation, les acquis de connaissances seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM, quizz, mise en situation…). Une attestation de fin de formation vous sera remise
- La formation n’est pas élligible au CPF (non inscrite au RNCP, ni au RS).
Modalités techniques et pédagogiques
Le formateur utilise les méthodes pédagogiques centrées sur l’apprenant, telles que : expositives, interrogatives, démonstratives, actives et ludiques. Il apporte des apports techniques et pratiques, renforcés par des cas pratiques afin d’intégrer les nouvelles connaissances et compétences. Chaque participant est invité à participer activement aux études de cas concrets, aux ateliers de travail, aux débats au tour de table, aux mises en situation et aux débriefing. Les cas pratiques, issus de cas réels, sont réalisés aussi bien de façon individuelle et en sous-groupe pour stimuler les échanges et l’acquisition de connaissances et de compétences. Un débriefing individuel et collectif sera mis en place après chaque étape d’acquisition de connaissances et de compétences.
Modalités et Délais d’accès*
Le délai d’accès à la formation est de 2 à 4 semaines et jusqu’à 72h pour l’inscription avant le début de la formation, cela dans la limite des places disponibles.
Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 48 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes. Nous vous préciserons également les objectifs, les compétences acquises et les sources de financement possibles.
Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning inter-entreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap sont les bienvenues ! Elles devront se manifester en amont de la formation, pour permettre au formateur d’aménager l’accueil de la personne et le lieu dans des conditions adaptées.
Nos locaux et salles de formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap et aux personnes à mobilité réduite.
Ascenseur – Parking pour Personnes à Mobilité Réduite (PMR).
Chaque situation étant unique, nous vous proposons un échange téléphonique au numéro suivant : 06.75.99.49.37
Nous pourrons ainsi, identifier les possibilités pour vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.
Pour toutes informations complémentaires,nous vous conseillons la structure suivante : AGEFIPH.