MANAGEMENT AGILE

L’art du feedback

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Le feedback est sans aucun doute l’acte le plus fondamental d’une équipe aussi qu’un puissant vecteur de motivation et de performance. Ce retour sur les objectifs atteints, sur les progrès à faire, sur les échéances à tenir, mais aussi sur les capacités de chacun permet un développement ou un renforcement des compétences professionnelles.

POUR QUI ?

pour qui formation managyle centre de formation aux herbiers

En général, tout salarié d’une entreprise ou d’une organisation qui souhaite développer ses compétences et sa mise en pratique dans leur établissement.

PAR EXEMPLE

cible managyle formation eneagramme centre de formation professionnel les herbiers en vendée 85
  • Vous avez une fonction managériale dans une entreprise ou une collectivité ?
  • Vous êtes chef.fe d’équipe ?
  • Vous êtes dirigeant d’une structure associative ?

Nous avons identifié cette formation pour vous !

PROCHAINES DATES DE FORMATION

16 Janvier 2024

12 Novembre 2024

 

INSCRIPTION

calendrier date de formation managyle les herbiers

Pourquoi faire du feedback ?

Fournir des feedbacks constructifs améliore la façon dont les employés perçoivent leur travail et les aide à se développer professionnellement .
Mais les commentaires constructifs ne se limitent pas à dire « bravo » et « bon travail ». Que faire lorsqu’un employé ne fait pas du bon travail ou doit simplement s’améliorer ? Si vous voulez que vos mots aient l’impact le plus positif possible, cette formation vous donnera les clés et les méthodes pour délivrer des retours porteurs de sens et d’engagement : comment encadrer ? quand livrer ? et quel but attribuer à vos feedback ?

OBJECTIFS :

  • Intégrer les objectifs et bénéfices du feedback
  • Connaître les conditions et modalités pour un feedback réussi et efficace
  • Pratiquer et développer un feedback positif et critique constructif

PROGRAMME 

  • Clarifier l’utilité et les objectifs du feedback
  • Donner un feedback critique et constructif
  • Donner et recevoir un feedback de renforcement ou positif
  • Bilan et clôture

PUBLIC :

Salariés, entrepreneurs, indépendants, institutionnels, associations et demandeur d’emploi.

12 participants max

PRÉ-REQUIS

  • Aucun

DURÉE :

1 jour / 7 heures

ACCES PMR : 

Les locaux et le parking sont accessibles aux personnes en situation de handicap et aux personnes à mobilité réduite. 

Modules

  • M1 : Initiation
  • M2 : Développement
  • M3 : Perfectionnement

Format

  • SUR-MESURE 
  • INTRA / INTER

TARIF

  • INTER : 950  € par personne
    Financement possible par votre OPCO / FNE (voir avec votre RH)
  • INTRA / SUR MESURE :
    nous contacter

Notre équipe vous accompagne pour la gestion administrative et la solution de financement de votre dossier formation  

TAUX DE SATISFACTION

%

[nouvelle formation]

Atteinte des objectifs des stagiaires

[nouvelle formation]

l’organisme de formation Managyle d’activité n°52850227785 QUALIOPI et DATADOCK

jonathan formateur lego serious play centre de formation managyle les herbiers

La formatrice
Catherine HUGON


Coach et formatrice professionnelle certifiée RNCP, Catherine impulse l’énergie à travailler autrement par l’itération exponentielle.

Elle a pour vocation de réveiller et révéler les talents de chacun, de façon individuelle ou collective via des formations, des ateliers en intelligence collective, du coaching individuel, de l’accompagnement à la mise en œuvre de management visuel et management 3.0, de démarche agile…

Documents requis pour la formation

 Aucun

 

Equipements requis pour la formation


EN PRÉSENTIEL

La formation se déroulera dans nos locaux ou celui de votre choix. MANAGYLE mettra à disposition du formateur une salle de formation équipée : vidéo-projecteur, écran TV grand format, paperboard ou tableau blanc, câble HDMI, feutres et marqueurs, imprimantes, multi-prises. MANAGYLE dans ses locaux est garant d’une bonne connexion Wi-fi. Le formateur utilise des supports pédagogiques sous forme de Google Slides / Powerpoint, quizz, vidéos et cas pratiques réels…

 

Evaluation et sanction

 

Modalités d’évaluation :

  • Un test d’évaluation d’auto-positionnement vous sera envoyé par mail avant votre entrée en formation.
  • Une évaluation diagnostique orale (tour de table) est réalisée en début de formation pour recueillir vos attentes et vérifier que celles-ci correspondent bien aux objectifs de la formation (permettant d’éviter les mauvaises orientations et ruptures de parcours).
  • Des évaluations formatives via des quizz oraux ou écrits et/ou questions orales ou écrites seront effectuées au cours de la formation.
  • En fin de formation, un quizz, un Google Form, un questionnaire écrit (ou autre méthode d’évaluation) est réalisé afin de mesurer l’assimilation des connaissances et compétences.

Modalités d’évaluation de la formation :

  • A la fin de la formation, une évaluation à chaud de la formation vous sera proposée
  • 6 semaines après la fin de la formation, une évaluation à froid vous sera envoyée par mail
  • Une liste des émargements sera remise à l’entité bénéficiaire ainsi qu’un certificat de réalisation de la formation.

Validation et certification :

  • A l’issue de la formation, les acquis de connaissances seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM, quizz, mise en situation…). Une attestation de fin de formation vous sera remise
  • La formation n’est pas élligible au CPF (non inscrite au RNCP, ni au RS).

Modalités techniques et pédagogiques

 

Le formateur utilise les méthodes pédagogiques centrées sur l’apprenant, telles que : expositives, interrogatives, démonstratives, actives et ludiques. Il apporte des apports techniques et pratiques, renforcés par des cas pratiques afin d’intégrer les nouvelles connaissances et compétences. Chaque participant est invité à participer activement aux études de cas concrets, aux ateliers de travail, aux débats au tour de table, aux mises en situation et aux débriefing. Les cas pratiques, issus de cas réels, sont réalisés aussi bien de façon individuelle et en sous-groupe pour stimuler les échanges et l’acquisition de connaissances et de compétences. Un débriefing individuel et collectif sera mis en place après chaque étape d’acquisition de connaissances et de compétences. 

Modalités et Délais d’accès*

 

Le délai d’accès à la formation est de 2 à 4 semaines et jusqu’à 72h pour l’inscription avant le début de la formation, cela dans la limite des places disponibles.

Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 48 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes. Nous vous préciserons également les objectifs, les compétences acquises et les sources de financement possibles.

Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning inter-entreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

 

*Les délais d’accès représentent la durée entre le moment où un stagiaire procède à une inscription à une formation et le moment de la réalisation de l’action de formation

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap sont les bienvenues ! Elles devront se manifester en amont de la formation, pour permettre au formateur d’aménager l’accueil de la personne et le lieu dans des conditions adaptées.​
Nos locaux et salles de formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap et aux personnes à mobilité réduite.
Ascenseur – Parking pour Personnes à Mobilité Réduite (PMR).
Chaque situation étant unique, nous vous proposons un échange téléphonique au numéro suivant : 06.75.99.49.37
Nous pourrons ainsi, identifier les possibilités pour vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.
Pour toutes informations complémentaires,nous vous conseillons la structure suivante : AGEFIPH.

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